Setup khối hệ thống kế toán bao gồm việc báo tin để cung ứng tối nhiều cho việc sản xuất các thành phầm với ngân sách chi tiêu thấp (nguyên liệu, nhân công, khấu hao…), cung cấp cho việc marketing (phân nhiều loại khách hàng, sản phẩm & hàng hóa tiêu thụ…), cung cấp cho công tác làm việc tài chủ yếu (nguồn vay, lãi suất…), hỗ trợ cho vấn đề quản trị (lập report phân tích mẫu tiền, doanh thu, lợi nhuận…). Mục tiêu sau cùng là bảo đảm an toàn cho khối hệ thống luôn ổn định, tác dụng xuyên suốt thừa trình hoạt động vui chơi của doanh nghiệp.
Bạn đang xem: Tư vấn quản lý hệ thống kế toán
Tại những doanh nghiệp, cỗ máy kế toán là bộ phận nắm vai trò nhà chốt, đóng góp thêm phần ổn định khối hệ thống tài chính, kiến tạo nền tảng bền chắc và đem về sự trở nên tân tiến cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp mới thành lập và hoạt động cần thiết lập một bộ máy kế toán chuyển động năng suất, ổn định. Trong những khi đó những doanh nghiệp đã thành lập và hoạt động cũng nên tái thiết lập, về tối ưu máy bộ kế toán nhằm bắt nhịp tốc độ cách tân và phát triển của doanh nghiệp.
Các bước thiết đặt hệ thống kế toán
Có 4 bước tác dụng để setup một khối hệ thống kế toán doanh nghiệp:
Bước 1: Lập kế hoạch hoạt động tương xứng với quy mô, thành phầm và dịch vụ của người sử dụng bạn
Đầu tiên, bạn phải lập kế hoạch hoạt động cân xứng với quy mô, thành phầm và dịch vụ của người tiêu dùng bạn. Dựa bảng chiến lược này, triển khai việc cụ thể hóa thành cơ sở dữ liệu kế toán phải thiết.
Kế hoạch này nên sự cụ thể các đưa ra tiết bằng phương pháp tham khảo ý kiến của những người phụ trách sở hữu tiền về công ty và hầu hết người phụ trách phê duyệt chi phí của công ty. Khẳng định mục đích, giới hạn mức phê duyệt thu nhập cá nhân và đưa ra phí, hạng mục thu nhập và chi phí cần có sự chấp thuận của cấp lãnh đạo thích hợp với cơ cấu hoạt động vui chơi của doanh nghiệp.
Ví dụ: chúng ta phải xác minh xem thu nhập đã có được phân loại theo nguồn, ví dụ như Công ty X và doanh nghiệp Y, theo loại hình dịch vụ hoặc sản phẩm, hoặc theo một dịch vụ hoặc sản phẩm cụ thể.
Bước 2: thiết lập cấu hình quy trình thực hiện công việc
Thiết lập những quy trình thực hiện công việc, quy tắc cho phần đông ai có thể sử dụng khối hệ thống và mang đến những mục đích nào.
Bên cạnh quá trình thực hiện, bạn cần phải xây dựng quy trình đo lường và tính toán thường xuyên để chống ngừa các vấn đề và bảo đảm tính trọn vẹn của dữ liệu.
Bước 3: Lựa chọn ứng dụng kế toán ưa thích hợp
Chọn phần mềm kế toán sau khoản thời gian thử các chương trình khác nhau cân xứng với yêu cầu của khách hàng bạn, nó cần phải dễ hiểu cùng dễ sử dụng.
Một số công ty rất có thể yêu ước một nhà tứ vấn kiến tạo một hệ thống từ đầu hoặc sửa thay đổi một khối hệ thống hiện có. Phần lớn các doanh nghiệp bé dại sẽ rất có thể tìm thấy một công tác hiện có từ nhiều chương trình bao gồm sẵn bên trên thị trường.
Bước 4: tuyển chọn dụng, phân công, huấn luyện và giảng dạy nhân sự tham gia khối hệ thống kế toán
Xác định đều ai gia nhập vào khối hệ thống kế toán, nhiệm vụ, vài trò và quyền của không ít người tham gia.
Ở ngoài thực tế thì tùy từng quy mô cũng tương tự nhu cầu làm chủ của từng doanh nghiệp mà cỗ máy kế toán được chế tạo phù hợp. Tất cả những dn chỉ sử dụng 1 kế toán độc nhất để triển khai và trả thiện toàn bộ các phần hành kế toán trong DN, tuy nhiên cũng đều có những doanh nghiệp xây dựng cả hệ thống kế toán như sau:
Xây dựng hệ thống kế toán vào doanh nghiệp
Xây dựng hệ thống kế toán trong doanh nghiệp
Xác định phân quyền làm chủ như là: ai có thể thực hiện việc nhập dữ liệu, ai có thể kiểm tra cùng ai tạo nên báo cáo.Trong doanh nghiệp, gồm 2 các loại kế toán trong tởm doanh khác nhau đó là kế toán tài bao gồm và kế toán quản trị.
Kế toán tài thiết yếu dùng báo cáo tài bao gồm để truyền đạt thông tin cho mội đối tượng có nhu cầu sử dụng thông tin thường là bên phía ngoài doanh nghiệp như phòng ban thuế, bank hay các cổ đông. Vày vậy, báo cáo tài chính gồm những report tổng hợp tốt nhất về thực trạng tài sản, vốn chủ mua và nợ phải trả cũng tương tự tình hình tài chính, công dụng kinh doanh vào kỳ của doanh nghiệp: Bảng bằng phẳng kế toán, report kết quả chuyển động kinh doanh, report lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh báo cáo tài chính,…
Kế toán quản trị dùng báo cáo quản trị để truyền đạt thông tin đến các người liên quan trong nội bộ doanh nghiệp như công ty doanh nghiệp hay tín đồ quản lý. Trong số đó hệ thống báo cáo được sử dụng chính là hệ thống báo cáo kế toán quản ngại trị, bao gồm rất các loại báo cáo khác nhau theo nhu cầu của doanh nghiệp: Báo cáo quản lí trị doanh thu, báo cáo quản trị đưa ra phí, Bảng tính giá bán sản phẩm, báo cáo quản trị so với chỉ số tài chính,…
Báo cáo quản lí trị phân tích chỉ số tài chủ yếu trong doanh nghiệp
Báo cáo quản trị so với chỉ số tài bao gồm trong công ty TACA tiến hành cho khách hàng
Xây dựng Cấu trúc bộ máy kế toán công ty
Tổ chức cỗ máy kế toán là các bước của toàn bộ các doanh nghiệp lớn khi gia nhập vào nền ghê tế. Tuy nhiên phiên bản thân câu hỏi xây dựng máy bộ kế toán tại mỗi đơn vị chức năng lại vô cùng khác nhau. Vậy đâu là cơ sở, địa thế căn cứ để desgin một cỗ máy kế toán phù hợp?
Cơ sở tổ chức cỗ máy kế toán
Cơ sở tổ chức bộ máy kế toán
Khối lượng công tác kế toán là cơ sở ban đầu và quan trọng đặc biệt nhất để xây dựng cỗ máy kế toán.
Khối lượng công tác kế toán bao hàm các giai đoạn, các các bước nghiệp vụ nhưng cán bộ kế toán phải thực hiện theo quy định của những cấp thống trị vì mục tiêu thu thập, ghi chép, kiểm tra, kiểm soát, báo cáo thông tin về vận động kinh tế, tài chủ yếu của đơn vị kế toán.
Xét theo quá trình của quy trình hạch toán kế toán thì trọng lượng công tác kế toán tài chính được thể hiện bằng các các bước cần xong xuôi ở từng giai đoạn rõ ràng như sau:
Giai đoạn lập chứng từ kế toán từ nghiệp vụ kinh tế phát sinh;Giai đoạn phân loại bố trí thông tin trên các chứng trường đoản cú kế toán đã lập cùng hạch toán lên sổ kế toán;Giai đoạn xử lý tinh lọc số liệu, kiểm soát và điều hành và thực hiện lập report kế toán.Nếu phụ thuộc mức độ những nghiệp vụ vạc sinh bắt buộc ghi chép cùng phản ánh, trọng lượng công tác kế toán bao hàm khối lượng công tác làm việc kế toán tổng phù hợp và cân nặng công tác kế toán bỏ ra tiết.
Xét theo đối tượng của việc cung ứng thông tin thì trọng lượng công tác kế toán được tạo thành công tác kế toán tài chính tài chính và công tác làm việc kế toán cai quản trị.
Theo từng nội dung nghiệp vụ cụ thể, cân nặng công tác kế toán được phân tách thành các phần hành kế toán. Từng phần hành kế toán là sự rõ ràng hóa một nội dung công tác kế toán, đính với đặc thù của từng đối tượng người tiêu dùng kế toán, dó đó, nó thể hiện quá trình kế toán gắn thêm với một đối tượng người sử dụng kế toán duy nhất định. Tuy công cụ về hạch toán những nghiệp vụ tài chính phát sinh là tương đương nhau, nhưng đặc điểm của lĩnh vực hoạt động, quy mô cùng chức năng buổi giao lưu của các đơn vị không giống nhau sẽ dẫn đến phần hành kế toán trong số đơn vị kế toán không phải như nhau.
Khối lượng công tác làm việc kế toán phụ thuộc vào những yếu tố như: quy mô, phạm vi địa phận hoạt động, ngành nghề tiếp tế kinh doanh, yêu mong của công tác thống trị và mục đích cung cấp thông tin của 1-1 vị, bên cạnh đó cũng phụ thuộc vào vào trình độ nghiệp vụ trình độ của đội ngũ nhân viên quản lý, nhân viên cấp dưới kế toán, trình độ chuyên môn trang bị, sử dụng những phương tiện chuyên môn tính toán, công nghệ thông tin, khả năng kết hợp nhuần nhuyễn giữa những bộ phận…. Đây chính là những địa thế căn cứ giúp giám đốc, chủ doanh nghiệp, trưởng phần tử tài chính kế toán từ kia xem xét xác minh cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán tương thích tại đơn vị chức năng mình.
Xem thêm: Hướng dẫn cách sửa lỗi máy in không nhận lệnh in, lỗi máy in không nhận lệnh in
Từ những căn cứ một cách khách quan bao gồm: nghành nghề hoạt động; quy mô, phạm vi địa bàn hoạt động; đặc điểm tổ chức, cai quản hoạt động thêm vào kinh doanh, người phụ trách tổ chức công tác kế toán sẽ xác minh cơ cấu doanh thu, đưa ra phí; mong tính, liệt kê khối lượng, mức độ tinh vi của những nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh theo ngày, theo tháng với tính cho 1 năm của đơn vị chức năng mình.
Ví dụ: với các doanh nghiệp chuyển động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại thì cân nặng công tác kế toán triệu tập ở nội dung nhiệm vụ kế toán phân phối hàng, kế toán kho, kế toán tài chính tiền mặt và kế toán công nợ. Tại những doanh nghiệp phân phối và xây lắp, trọng lượng công tác kế toán tài chính ngoài các nghiệp vụ cung cấp hàng, kho, công nợ, thanh toán… còn tập trung phần lớn ở ngôn từ công tác làm chủ chi phí, giá chỉ thành. Những đơn đơn vị chuyển động trong ngành dịch vụ thì khối lượng các bước kế toán có thể chỉ phát sinh nội dung sở hữu hàng, chào bán hàng, thanh toán. Quy mô nghiệp vụ kế toán phát sinh ở mỗi đơn vị chức năng khác nhau, dựa vào thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Với nhóm các yếu tố chủ quan gồm những: biên chế, chuyên môn chuyên môn nghiệp vụ của cán cỗ quản lý, nhân viên cấp dưới kế toán; chuyên môn trang bị, sử dụng phương tiện đi lại kỹ thuật tính toán, technology thông tin; mức độ phân cấp cai quản tài chính, kết hợp với quy mô và tính chất trọng lượng công tác kế toán, người phụ trách tổ chức cỗ máy kế toán đã phân công chức năng, trọng trách cho từng nhân viên kế toán và tùy chỉnh các mối quan hệ trong công tác kế toán phù hợp.
Xây dựng KPIs cho từng vị trí phòng kế toán
Để gây ra chỉ số kpi phòng kế toán tài chính một cách có hiệu quả và đạt được những ý nghĩa nói trên, chúng ta cần triển khai theo chỉ dẫn của TACA với quá trình bao gồm:
Bước 1: khẳng định vai trò khi chế tạo kpi
Trước tiên, các bạn cần xác minh được vai trò tương tự như vị trí của bạn sẽ triển khai việc sản xuất KPI. Đối với bước này, bạn có thể xác định theo hai từ thời điểm cách đây là:
Phòng kế toán tài chính tự chủ động xây dựng kpi cho chính phòng ban của chính mình với trưởng phòng kế toán (kế toán trưởng) vẫn là người tiến hành giám sát. Với phương thức này, cỗ KPI sẽ bám sát tốt hơn các đặc tính của nhân viên trong phòng và quá trình kế toán.Đội ngũ cai quản cấp cao đang là fan đưa ra cỗ KPI đến phòng kế toán tài chính hoặc chống kế toán áp dụng bộ hiệu quả chiến lược dùng chung cho toàn doanh nghiệp. Tuy là phương pháp khoa học cùng khách quan tuy nhiên lại không thể bám đít được thực tế của phần tử kế toán và nhiệm vụ, tác dụng của bộ phận.Bước 2: Đánh giá những tiêu chí cần có của kpi
Để có thể thu thon một giải pháp triệt để các tiêu chí tính toán của hiệu quả chiến lược phòng kế toán, trưởng phòng kế toán (kế toán trưởng) đang là người đánh giá các tiêu chí cần thiêt phải tất cả của kpi dựa trên phiên bản mô tả công việc.
Bước 3: thành lập chỉ số KPI đến kế toán
Khi phát hành chỉ số KPI mang lại phòng kế toán, bạn cần bảo vệ được các yếu tố bao gồm trong KPI đã gắn bó nghiêm ngặt với các mục tiêu rõ ràng được giới thiệu tại phòng kế toán. Sau thời điểm thống độc nhất vô nhị KPI với các mục tiêu mà phòng kế toán đưa ra, tín đồ xây dựng KPI buộc phải ứng dụng những tiêu chí SMART (mục tiêu ví dụ – mục tiêu giám sát và đo lường được – mục tiêu rất có thể đạt được – kim chỉ nam thực tế – mục tiêu có thời hạn gắng thể) để tiến công giá chính xác từng chỉ số tiến hành từng công việc.
Xây dựng quỹ lương đến nhân sự lúc này và theo chiến lược kinh doanh
Quỹ chi phí lương mang đến nhân sự hiện tại là tổng thể số tiền lương nhưng doanh nghiệp bỏ ra trả cho những loại lao hễ thuộc doanh nghiệp quản lý và sử dụng, bao hàm tiền lương chính, phụ cấp, chi phí thưởng, giá cả phúc lợi….được gây ra dựa trên các cơ sở pháp lý của quy định Lao hễ và những văn bạn dạng quy định liên quan.Về nguyên tắc làm chủ tài chính, cơ sở phải cai quản chặt chẽ quỹ tiền lương như: đưa ra quỹ lương theo như đúng mục đích, đính với công dụng sản xuất – marketing trên cơ sở các định nút lao rượu cồn và 1-1 giá tiền lương hợp lí được cơ quan gồm thẩm quyền phê duyệt.
Nhắc cho tới Quỹ tiền lương kế hoạch, nó được dự trù trước khi thực hiện thu bỏ ra thực tế của doanh nghiệp dựa trên công dụng kinh doanh bây giờ và kim chỉ nam kinh doanh tiếp đây của doanh nghiệp. Việc xác minh quỹ chi phí lương đó là cơ sở nhằm doanh nghiệp ra quyết định tăng hoặc giảm số lượng người lao động, các khoản thưởng của hiện có và yêu cầu của doanh nghiệp.
Cách lập quỹ chi phí lương kế hoạch
Quỹ chi phí lương bao hàm các khoản đa phần sau:
Tiền lương tính theo thời gian, lương khoán, chi phí lương tính theo sản phẩm.Tiền nạp năng lượng trưa, ăn caTiền lương trả cho những người lao hễ trong thời gian kết thúc sản xuất, ngừng sản xuất do vì sao khách quan, trong thời gian điều động đi học tập, công tác, ngủ phép, nghỉ lễ.Tiền lương làm thêm giờ
Phụ cấp làm thêm giờ, có tác dụng ca đêm
Các loại phụ cấp cho có đặc điểm thường xuyên.Các khoản tiền đưa ra trợ cấp, phúc lợi cho tất cả những người lao động: nhỏ xíu đau, thai sản, tai nạn lao động, sinh nhật, hiếu hỉ…
Để xây đắp được quỹ tiền lương chiến lược của từng tháng, năm. Người phụ trách lên kế hoạch cho quỹ chi phí lương buộc phải nắm được mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp và bắt buộc nắm được mức lương thị trường và phải thao tác làm việc cùng với những phòng ban không giống trong doanh nghiệp để sản xuất được một thang bảng lương tương xứng với mục tiêu của người sử dụng với số lượng nhân viên, tiền thưởng nên tăng vào tháng/năm tới.
Phòng tài thiết yếu sẽ phụ thuộc quỹ lương planer để xây dựng những khoản chi trong tháng/năm tới của doanh nghiệp, đảm bảo an toàn tổng toàn bộ các danh mục cần giá cả không vượt quá giá cả của doanh nghiệp. Đồng thời người chịu trách nhiệm lập quỹ tiền lương planer cần so sánh quỹ lương ưng thuận với quỹ lương theo kế hoạch để rút kinh nghiệm, nhận xét cho việc lập quỹ chi phí lương mang đến tháng/năm tiếp theo
Dịch vụ setup hệ thống kế toán tài chính TACA
Nếu ví von công ty lớn là một khung người thì kế toán đóng vai trò đặc biệt quan trọng như các mạch máu liên kết và nuôi dưỡng tất cả các cỗ phận. Vậy nên thiết lập một cỗ máy kế toán siêng nghiệp, nghiêm ngặt ngay trường đoản cú những bước đầu tiên là điều kiện tiên quyết nhằm hệ thống hoạt động trơn tru, xong xuôi mọi phương châm chiến lược của doanh nghiệp. Đến với Dịch vụ setup hệ thống kế toán TACA, đội ngũ chuyên viên gần 20 năm tay nghề trong nghành nghề dịch vụ kế toán, thuế am tường những quy định cơ chế tại nước ta sẽ tư vấn và thực hiện Set up hệ thống kế toán cho quý doanh nghiệp đảm bảo tiến độ đúng chuẩn kịp thời, bài bản và bảo mật tuyệt vời nhất giúp hệ thống kế toán công ty lớn đi vào vận động trơn tru, thích hợp lí và hiệu quả.
Quản lýtài chính, kế toántrong doanh nghiệp lớn được ví như khối hệ thống tuần trả máu trong cơ thể nuôi tất cả các bộ phận và toàn thể. Tài chính hoàn toàn có thể nằm dưới dạng tiền, vật dụng tư, nguyên liệu, tài sản phát sinh lúc hình thành nguồn vốn hoặc trong thừa trình vận động như những khoản buộc phải thu, đề nghị trả.
Của KếToán Thuế QCgiúp các công tyáp dụng các quy trình vận hành thực tiễn tốt nhất, không ngừng mở rộng tầm chú ý kinh doanh, nâng cao kỉ nguyên lý và quản ngại trị doanh nghiệp. Chiến thuật của bọn chúng tôi bao gồm các tác dụng sau:
Hình ảnh: nhânsự kếtoán thuế QC
Dịch vụ hỗ trợ tư vấn tài chính, kế toán thuế QC
Thiết lập khối hệ thống quản lýtài chủ yếu tại Doanh nghiệp riêng lẻ hay quy mô công ty bà bầu con.Tư vấn cơ chế thống trị tài chính so với từng cỗ phận, nhiệm vụ kinh doanh.Xây dựng kế hoạch tài chính toàn diện và cụ thể cho doanh nghiệp.Tư vấn tạo ra kế hoạch tài chính tổng thể và chi tiết.Đồng hành thuộc doanh nghiệp vận dụng những kế hoạch tài thiết yếu đã được xây dựng.Dịch vụ support xây dựng quy chế của kếtoán thuế QC
Tư vấn xây dựng quy chế tổ chức làm chủ và điều hành.Tư vấn xây dựng quy định Hội đồng cai quản trị.Tư vấn xây dựng quy định Ban giám đốc.Tư vấn xây dựng quy chế Ban kiểm soát.Tư vấn phát hành quy chế thống trị nhân sự, tiền lương, tiền thưởng.Tư vấn tạo quy chế thống trị hành chính, thông tin.Tư vấn xây dựng quy định tài chủ yếu kế toán.
Quy trình hỗ trợ tư vấn xây dựng quy định của kếtoán thuế QC:
Phân tích, nhận xét hiện trạng mô hình thống trị của doanh nghiệp.Tư vấn lựa chọn quy mô tổ chức cai quản phù phù hợp với quy mô và tổ chức cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp,đặc thù ngành nghề của doanh nghiệp.Phân tích các công dụng của từng chống ban, các xí nghiệp, các đơn vị trực thuộc.Xây dựng quan hệ quản lý trong doanh nghiệp bao hàm các chức danh cai quản và các quan hệ giữa các phòng ban và những đơn vị trực thuộc.Xây dựng những quy trình và thủ tục trong công ty trong từng nghành nghề dịch vụ khác nhau: như các bước về giấy tờ và những văn bản hành chính, quy trình và sách vở và giấy tờ về tài chính....Xây dựng các quan hệ trực tiếp cùng gián tiếp những các chức danh thống trị cũng như nhân viên cấp dưới trong từng cỗ phận.Chúng tôi đảm bảo tính nhất quán và pháp luật của bộ quy chế đã hỗ trợ tư vấn và xây cất cho khách hàng hàng.
Liên hệ kế toán thuế QC để được nhận ưu đãi lôi cuốn nhất nhé!
Tư vấn kế toán tài chính doanh nghiệp
Tư vấn cách làm chủ sắp xếp hóa đối kháng chứng từ.Tư vấn về thuế TNCN: xử lý toàn bộ các vụ việc liên quan mang đến thuế TNCN như đăng ký mst, bằng phẳng chi giá tiền lương, các report liên quan cho thuế TNCN như bc thuế TNCN tháng, quý, QT thuế TNCN năm.Tư vấn về thuế TNDN: bằng vận doanh thu, chi phí, bảo vệ tính phù hợp lý, giảm bớt tối đa việc gạt bỏ chi phí hợp lý, tránh khủng hoảng nộp thuế TNDN cho doanh nghiệp sau này.Tư vấn khối hệ thống sổ sách: tứ vấn thống trị sổ sách chứng từ mặt hàng năm, hỗ trợ tư vấn cần in đầy đủ số sách kế toán mang lại DN, mở những loại sổ cần thiết phục vụ cho các bước QT thuế.Tư vấn báo cáo tài chính: BCTC theo QĐ 15 với BCTC theo QĐ 48 và sử dụng tài khoản kế toán phù hợp với từng chế độ kế toán. Tứ vấn chính xác về báo cáo TCTư vấn về chế độ thuế: cùng với sự biến đổi nhanh chóng của pháp luật thuế, cửa hàng chúng tôi luôn cập nhật mọi tin tức mới nhất ship hàng cho doanh nghiệp bạnTư vấn phương pháp soạn thảo thích hợp đồng chặt chẽ, những giao dịch khác, xử lý bệnh từ nhằm tránh vi phạm pháp luật thuế.Tư vấn về mảng kế toán tài chính nội cỗ của đối kháng vị.
Rất muốn nhận được sự hợp tác ký kết cùng quý khách hàng hàng!
Trân trọng!
===========================
văn phòng và công sở Long Biên: Tòa nhà Sunrise Building IIIA, khu city Sài Đồng, phường Phúc Đồng, Q. Long Biên, Hà Nội.
văn phòng công sở Hoàng Mai: Số 108, ngõ 92 phố Mai Động, phường Mai Động, Q. Hoàng Mai, TP. Hà Nội.
công sở Thanh Trì: chống 0909-CT03, Tòa công ty IEC Residence, Tứ Hiệp, Thanh Trì, Hà Nội.
Nhóm hỗ trợ tư vấn Kế toán Thuế QC-Quản trị nội bộ: https://www.facebook.com/groups/tuvanketoanthuequantrinoibo
Youtube: https://www.youtube.com/
Ke
Toan
Thue
QC
Tik
Tok: https://www.tiktok.com/
ducthanh.edu.vn
Zalo OAKế toán thuế QC: https://oa.zalo.me/manage/dashboard
Twitter: https://twitter.com/ducthanh.edu.vn
Bạn rất có thể thao khảo thêm dịch vụ thương mại của kế toán tài chính thuế QC
Dịch vụ kế toán thuế trọn gói
